主要面向中小企业

01  开展数字化评估

从数字化基础水平、企业经营管理现状、内外部转型资源等方面进行数字化评估。

02  推进管理数字化

需构建与转型适配的组织架构和管理制度，加强数字化人才培训，深化跨部门沟通协作，提升企业管理精细化水平，优化企业经营管理决策。

03  开展业务数字化

开展研发设计、生产制造、仓储物流等业务环节转型，实施产品全生命周期管理，发展基于数字化产品的增值服务。

04  融入数字化生态

对接产业链供应链核心企业、行业龙头企业、园区/产业集群等生态资源，基于工业互联网平台深化协作配套，利用共性技术平台开展协同创新。

05  优化数字化实践

根据现阶段资源禀赋和转型现状调整数字化转型策略，选用相应的数字化产品和服务，提升转型策略的适配性。

中小企业数字化转型服务供给方

01  增强供需匹配度

聚焦中小企业数字化转型基础共性需求、行业特性需求、企业个性需求，研制数字化应用。

02   开展全流程服务

从增强转型意识、制定转型策略、开展转型培训、匹配产品服务等环节，为中小企业提供服务。

03  研制轻量化应用

聚焦中小企业难点痛点，研制推广小型化、快速化、轻量化、精准化产品。

04  深化生态级协作

助力产业链供应链上下游中小企业实现“链式”转型。发展基于工业互联网的产融新模式。

面向地方各级主管部门

01  加强转型引导

加强中小企业数字化转型政策衔接，结合地方实际出台配套措施。有条件的地方可探索分行业分领域推动中小企业加快数字化转型。

02  加大资金支持

鼓励有条件的地方通过专项资金、补贴政策等方式，支持中小企业上云上平台。鼓励金融机构提供中小企业数字化转型相关的产品和服务。

03  推广试点应用

地方各级主管部门要加大试点示范力度，推广大中小企业融通发展典型模式，支持专精特新中小企业发挥示范引领作用，鼓励中小企业“看样学样”。

04  完善配套服务

要构建完善数字化转型公共服务体系，持续提升政策咨询、技术指导、人才培训、工程监理等服务水平。

05  优化发展环境

要从基础设施、评估体系、发展氛围、财税金融、人才培引等方面，优化转型发展环境，加速中小企业数字化转型进程。